Večer 24. září 2024Agera Měsíční schůzka pro sdílení čtení zaměřená na zákazníky byla v plném proudu. Obsahem tohoto setkání bylo „první kapitola je zaměřená na zákazníka“. Po 1 měsíci čtení začali všichni toto setkání sdílení čtení s plným porozuměním.
V kombinaci s pěti kapitolami, které společně četli, se vedení podělilo o své porozumění a pocity ze tří perspektiv původního abstraktu, vnímání učení a přezkoumání managementu, a zároveň se podívali do zrcadla, aby viděli své vlastní nedostatky a přemýšlet o tom, jak by „já“ mělo být „zaměřené na zákazníka“ z jejich vlastní perspektivy.
Některé vedení při sdílení řeklo: Původně jsem si myslel, že poznání hodnotového managementu všech podniků je jasné, nesloganistické a snadno proveditelné, ale po přečtení této knihy se náhle ukázalo: Mnoho z původních „služeb zákazníkům “”, “zákazník-centrické” jako slogan podniku, jsou daleko od zákazníků, nevěnují pozornost požadavkům zákazníků, což má za následek konečné pryč z trhu, opuštěné zákazníky.
Několik členů managementu uvedlo, že Huawei bere jako svou hlavní hodnotu „zaměřenou na zákazníka, dlouhodobou tvrdou práci“ a Ageravždy považovala za svou obchodní filozofii „neustálé inovace zaměřené na zákazníka, orientované na snahu“ a my ji musíme krok za krokem implementovat a efektivně pokrýt všechny aspekty služeb.
Nakonec pan Li z marketingového oddělení udělal shrnutí. V kombinaci se současnou situací na trhu pan Li navrhl, že boj Anjia by měl být boj zaměřený na zákazníka a spokojenost zákazníků je základem přežití Anjia. Pro náš automatizační průmysl není služba sloganem a konceptem, službou je implementace rozkladu, krok za krokem implementace, jen aby byli zákazníci spokojeni, máme zítra.
Začátek mraku, tisíce mil času. V situaci stále více homogenizované konkurence AgeraAutomatizace zakotví strategické cíle, dodrží potřeby zákazníků, dodrží obchodní filozofii zaměřenou na zákazníka a posílí základní konkurenceschopnost odvětví pomocí kvalitnějších produktů a služeb.
Čas odeslání: 28. září 2024
