page_banner

Elektromehaanilise inimese ja tema Agera keevitusbrändi teekond

Minu nimi on Deng Jun, Suzhou Agera Automation Equipment Co., Ltd. asutaja. Sündisin Hubei provintsis tavalisse põllumajandustootja perekonda. Vanima pojana tahtsin oma pere koormust kergendada ja võimalikult kiiresti tööturule siseneda, mistõttu otsustasin minna kutsekooli, kus õppisin elektromehaanilist integratsiooni. See otsus külvas minu tuleviku seemne automaatikaseadmete tööstuses.

图片1

1998. aastal lõpetasin ma just siis, kui riik lõpetas lõpetajatele töökohtade määramise. Kõhklemata pakkisin oma kohvrid ja istusin koos mõne klassikaaslasega rohelisele rongile, mis suundus lõunasse Shenzheni. Sel esimesel õhtul Shenzhenis, vaadates kõrguvate pilvelõhkujate helendavaid aknaid, otsustasin teha kõvasti tööd, kuni teenin välja oma akna.

Leidsin kiiresti töö väikeses veetöötlusseadmeid tootvas idufirmas. Palga pärast muretsemata õppimise suhtumisega töötasin usinalt ja sain üheksandal päeval tootmisjuhiks. Kolm kuud hiljem hakkasin töökoda juhtima. Shenzheni võlu seisneb selles, et teda ei huvita, kust sa pärit oled – kui teed kõvasti tööd, siis sind usaldatakse ja sind premeeritakse. See usk on minus püsinud sellest ajast peale.

Ettevõtte boss, kellel oli müügialane taust, inspireeris mind väga. Ma ei unusta kunagi tema sõnu: "Lahendusi on alati rohkem kui probleeme." Edaspidi seadsin oma elu suuna: saavutada oma unistused läbi müügi. Olen siiani tänulik selle esimese töökoha ja oma esimese ülemuse eest, kes mu elu nii positiivselt mõjutas.

Aasta hiljem tutvustas veepuhastusettevõtte müügijuht mulle keevitusseadmete tööstust, kus hakkasin tegelema oma müügikirega.

Müümine eeldas, et ma oma tooteid hästi tundsin. Tänu minu elektromehaanilisele taustale ja tootmiskogemusele ei olnud toote õppimine liiga raske. Tõeline väljakutse oli tehingute leidmine ja sulgemine. Alguses olin külmade kõnede pärast nii närvis, et mu hääl värises ja administraatorid lükkasid mind sageli tagasi. Kuid aja jooksul õppisin otsustajateni jõudma. Minu enesekindlus ja müügioskused kasvasid sellest, et ma ei teadnud, kust alustada, lõpetasin oma esimese tehingu ja sain tavalisest müüjast piirkonnajuhiks. Tundsin kasvamise valu ja rõõmu ning edu põnevust.

Sagedaste tootekvaliteediprobleemide tõttu minu ettevõttes nägin aga kliente kaupa tagastamas, samas kui konkurendid sisenesid turule kergesti. Sain aru, et vajan oma võimete täielikuks kasutamiseks paremat platvormi. Aasta hiljem liitusin konkurendiga Guangzhous, mis oli sel ajal selle valdkonna juhtiv ettevõte.

Selle uue ettevõtte juures tundsin kohe, kuidas head tooted ja kaubamärgi tuntus võivad müügile oluliselt kaasa aidata. Kohanesin kiiresti ja saavutasin häid tulemusi. Kolm aastat hiljem, 2004. aastal, määras ettevõte mulle kontori rajama Shanghaisse, et tegeleda müügiga Ida-Hiina piirkonnas.

Kolm kuud pärast Shanghaisse saabumist asutasin ettevõtte julgustusel ettevõtte Shanghai Songshun Electromechanical Co., Ltd. esindada ja müüa ettevõtte tooteid, mis tähistab minu ettevõtlustee algust. 2009. aastal laienesin Suzhousse, luues Suzhou Songshun Electromechanical Co., Ltd. Ettevõtte kasvades ilmnes uus probleem: enamik meie esindatud kaubamärke pakkus standardvarustust, mis ei suutnud rahuldada kasvavat nõudlust kohandatud lahenduste järele. Vastuseks sellele turuvajadusele asutasin ettevõtte Suzhou Agera Automation Equipment Co., Ltd. 2012. aasta lõpus ja registreerisime oma kaubamärgid "Agera" ja "AGERA", keskendudes kohandatud mittestandardsetele keevitus- ja automaatikaseadmetele.

Mäletan siiani seda ärevust, mida tundsin, kui kolisime oma uude, peaaegu tühja tehasesse, kus oli vaid paar masinat ja osa. Mõtlesin, et millal me töökoja oma tehnikaga täidame. Kuid tegelikkus ja surve ei jätnud järelemõtlemiseks aega; kõik, mida ma teha sain, oli edasi lükata.

Üleminek kauplemiselt tootmisele oli valus. Kõik aspektid – rahastamine, talent, varustus, tarneahelad – tuli üles ehitada nullist ja paljude asjadega pidin isiklikult hakkama saama. Investeeringud teadusuuringutesse ja seadmetesse olid suured, kuid tulemused olid aeglased. Tekkis lugematu arv probleeme, suuri kulutusi ja vähe tulu. Oli aegu, mil kaalusin kauplemisele naasmist, kuid mõeldes minuga aastaid koos töötanud lojaalsele meeskonnale ja minu unistusele, trügisin edasi. Töötasin üle 16 tunni päevas, öösel õppisin ja päeval töötasin. Umbes aasta pärast moodustasime tugeva tuumikmeeskonna ja 2014. aastal töötasime välja nišituru jaoks automaatse põkkkeevitusmasina, mis teenis patendi ja teenis aastas üle 5 miljoni RMB. See läbimurre andis meile kindlustunde ettevõtte kasvuprobleemide ületamiseks läbi spetsiaalsete tööstusseadmete.

图片2

Tänapäeval on meie ettevõttel oma tootmisliin, tehniliste uuringute keskus ning väljapaistvate teadus- ja arendustegevuse ning teeninduspersonali meeskond. Meil on üle 20 patendi ja meil on strateegiline partnerlus valdkonna juhtivate ettevõtetega. Edaspidi on meie eesmärk laieneda keevitamise automatiseerimiselt montaaži- ja kontrolliautomaatikale, suurendades meie võimet pakkuda tööstusklientidele täisvarustust ja -teenuseid, saades automatiseerimissektori tipptarnijaks.

Aastate jooksul, kui oleme automaatikaseadmetega töötanud, oleme muutunud põnevusest pettumusele, seejärel aktsepteerimisele ja nüüd alateadlikule armastusele uute seadmete arendamise väljakutsete vastu. Hiina tööstuse arengule kaasaaitamine on muutunud meie kohustuseks ja püüdluseks.

Agera – "Turvalised inimesed, ohutu töö ning ausus sõnas ja tegudes." See on meie pühendumus endale ja oma klientidele ning see on meie ülim goal.


Postitusaeg: 20. september 2024